Управление персоналом

После прочтения предыдущих статей по управлению персоналом вы можете:

1. Оставить все как есть

Возможно, ни одна из предложенных методик Вас не заинтересовала, или внедрить их в Вашей компании не представляется возможным. Тогда можно оставить все на своих местах, тем более, что это не потребует никаких усилий. Минусы такого подхода в том, что проблемы с персоналом останутся не решенными, а фонд заработной платы будет расходоваться не оптимально. (далее…)

1. Введите должностные инструкции

Попробуйте упорядочить работу сотрудников с помощью должностных инструкций. Должностные инструкции не только позволяют закрепить режим работы сотрудника, но и фиксируют круг его обязанностей, определяют зону ответственности и, в конечном итоге, позволяют повысить эффективность работы. Желательно закрепить значение инструкций приказом по предприятию. При подготовке должностных инструкций следует избегать чрезмерной детализации выполняемых сотрудником функций. (далее…)