Управление персоналом

Процесс планирования трудовых ресурсов, для удобства, разделяют на три этапа:
1) Оценка существующих ресурсов.
2) Оценка будущих потребностей в трудовых ресурсов.
3) Разработка мер по удовлетворению будущих ресурсов. (далее…)

Планирование людских или, иначе говоря, трудовых ресурсов по существу представляет собой применение процедур планирования для комплектации штатов и персонала. Принято считать, что этот процесс планирования включает в себя три этапа:

1. Оценку наличных ресурсов (анализ).
2. Оценку будущих потребностей (прогнозирование).
3. Разработку программы удовлетворения будущих потребностей (планирование). (далее…)