Управление персоналом

Управление трудовыми ресурсами, как одно из главных направлений менеджера персонала, включает в себя следующие задачи.

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора. (далее…)

Главными задачами менеджера по персоналу являются:

1. Помощь фирме в достижении ее целей.
2. Эффективное использование мастерства и возможностей работников.
3. Обеспечение потребностей фирмы высококвалифицированными и заинтересованными кадрами.
4. Стремление к наиболее полному удовлетворению служащих своей работой.
5. Поддержка высокого уровня качества жизни, которое делает работу в фирме желанной.
6. Создание хорошего морально-психологического климата в коллективе.
7. Координация индивидуальных и групповых интересов. (далее…)

Первый принцип – комплексность. Сущность этого принципа состоит в том, что проблема совершенствования организации труда в управлении производственным персоналом должна решаться всесторонне, т.е. с учетом всех ее аспектов – организационных и правовых, кибернетических и технических, экономических и социальных, психологических и физиологических. (далее…)